Weiterbildungen für Ihr Team bzw. Ihre Mitarbeitenden sind das A & O. Mindestens 5% des Umsatzes sollten in die Bildung des Teams fließen. Und hierbei sollte vor allem im Fokus stehen, die Softskills weiter zu stärken. Kann Ihr Team Konflikte gut selbst lösen? Reagieren alle besonnen unter Stress und schaffen es den Fokus zu halten? Wenn Sie diese Fragen mit JA beantworten, können Sie Incentives verschenken. Ansonsten empfehle ich Ihnen, Konfliktfähigkeit und den Umgang mit Stress zu trainieren. Denn dysfunktionale Teams kosten nicht nur Nerven, sondern auch Geld.
Die Kommunikationsseminare sollten ganztägig eingeplant werden. Um einen guten Lerneffekt zu erhalten, sind zwei Workshop-Tage empfehlenswert. Das Team lernt die Grundlagen zu verstehen und bekommt gleichermaßen die Möglichkeit, in die praktische Übung zu gehen. Alle Team-Mitglieder werden im Seminar gesehen und kommen zum Zuge.
Themenfelder könnten sein:
– Umgang miteinander im Arbeitsalltag
– Feedback-Kultur
– Konfliktmanagement
– Gute Führung (Leadership)
– Agiles Mindset
– Agiles Tools
– Design Thinking
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Transfer in die Praxis
Sie haben ein Programm bei Frau Stoll absolviert und möchten den Transfer in die Teams sicherstellen? Hierfür eignet sich am besten ein Team-Coaching. Dieses kann beispielsweise als Online-Seminar stattfinden. Wir arbeiten in Online-Trainings via Zoom und auf dem Miro-Board genauso effektiv wie in Präsenz.
Haben Sie Fragen? Dann können wir gern gemeinsam ein passendes Konzept erarbeiten, das die Kommunikation in Ihrem Unternehmen verbessern kann.
